学びのポイント

▶マネジャーの役割を理解する
▶モチベーションを向上し、管理上の効果を高める
▶振り返りの習慣をつくる

内容

▶マネジメントの定義
▶職場で目にするよくある間違い
▶コミュニケーション効果の重要性
▶マネジメントサイクル入門編
▶マネジメントを効果的に行う
▶バーチャルグループセッション（オンライン上で他の参加者とのグループディスカッション）​​

学びのポイント

▶『勤務をすること＝成果を出すこと』『百聞は一見に如かず』といった古いマネジメント思考からの転換を図る
▶従業員育成におけるあるべき考え方“明確さが優しさ”​
▶従業員にやる気を起こさせ、期待するパフォーマンスを引き出す方法を見出す​

内容

▶現在のマネジメント手法の課題を探る​
▶マネジャーの本質的な役割
▶効果的なフィードバック
▶従業員が感情的で難しい反応を示した時の対処
▶パフォーマンスコンサルテーションーより良い状態を目指し続ける方法を従業員に理解してもらうための論理的手法
▶バーチャルグループセッション（オンライン上で他の参加者とのグループディスカッション）

学びのポイント

▶問題の『処理』と問題の『解決』を理解する
▶迅速かつ思慮に富む判断の仕方を考える
▶異なる視点を背景もつ判断の軸となる原則を理解する

内容

▶マネジャーにとって判断が重要な理由とは
▶自分のロジックを説明するため自己を開放する重要性を学ぶ
▶日常、職場で起こりがちな問題を解決するケーススタディ​
▶バーチャルグループセッション（オンライン上で他の参加者とのグループディスカッション）